隨著行業(yè)市場陸續(xù)成熟,相繼進入飽和狀態(tài),唾手可得的市場機會越來越少。豫暉鄂破認為企業(yè)必須真正抓住相應消費者,為消費者創(chuàng)造消費需求和消費價值,這樣才能創(chuàng)造出屬于自己的市場機會并拼搏市場。為此,企業(yè)必須具備戰(zhàn)略思考能力、綜合策劃能力,做出既符合自身條件又適應市場環(huán)境需要的選擇。對于豫暉顎式破碎機來說2011年較為創(chuàng)新的一年,在這一年中我們憑借早已根植于創(chuàng)新的基礎(chǔ),強勁的執(zhí)行力和穩(wěn)健的發(fā)展藍圖在破碎機行業(yè)繼續(xù)保持全面領(lǐng)先。
盡管在這一年中,河南豫暉選礦設備面臨著棘手的問題-大型鄂式破碎機內(nèi)部結(jié)構(gòu)的綜合性調(diào)整,然而幸運的是這些舉措幫助河南豫暉建立了更加健康、更加強大的公司架構(gòu),運營效率得以顯著提升。
豫暉鄂破較具有說服力的來自于2010年-2011年財務報告,而2010年整個年度,河南豫暉也成為破碎機行業(yè)中指數(shù)表現(xiàn)較優(yōu)異的企業(yè)之一。2011年上半年中我們重新對客戶進行了定量和定性的衡量,付出就有回報,一個企業(yè)的靈魂部門——戰(zhàn)略部,她的企業(yè)戰(zhàn)略制訂流程我認為是這樣:戰(zhàn)略部策劃員工要不斷不定期“場”會面,在新的專案計劃中和企業(yè)其他部門合作,將針對性競爭者的經(jīng)營項目、經(jīng)營機制、主導產(chǎn)品視為標桿,不斷的恭請相應消費者對預計項目尤其是新產(chǎn)品的設計做出回應,并且要以消費者的回應作為持續(xù)改善戰(zhàn)略計劃的基礎(chǔ)。多客戶提出了很多寶貴的意見與見意,我積極采取,與我們合作過的幾個大的開發(fā)商與投資商說2011是河南豫暉嶄新的一年,我們成功了,尤其欣慰的是,河南豫暉員工能夠憑借自身的主動性,根據(jù)客戶具體需求,靈活解決問題,而不是簡單地做客戶“應聲蟲”沒有全體員工多年來的辛勤耕耘,所有這一切都只是空中樓閣。正是河南豫暉員工所具備的敬業(yè)進取的鉆研精神、勇往直前的創(chuàng)新理念,成就了河南豫暉三十年的長盛不衰。正是這樣的穩(wěn)求變求新的理念才讓豫暉鄂式破碎機的路走的更遠更長。
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