誰是我們的用戶,做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的,首先要回答這個問題。豫暉顎式破碎機用“毛澤東思想”做推廣,而《毛澤東選集》前列卷開篇前列句話:“誰是我們的朋友,誰是我們的敵人,這個問題是革命的首要問題。”互聯(lián)網(wǎng),就先提到商業(yè)模式,一說商業(yè)模式,就要問怎么掙錢,何時盈利。其實,商業(yè)模式是一個系統(tǒng),分為幾個方面。前列是用戶模式,就是要回答誰是自己的用戶,給他們提供什么樣價值的東西。第二是產(chǎn)品模式,簡單地說,就是你要做什么,不做什么。第三是市場模式。就是你要如何定位,用什么樣的手段去推廣。第四是收入模式,怎么把用戶價值轉換成商業(yè)價值。
做技術的人覺得有一種天生的優(yōu)越感,有的人用居高臨下的眼光來看普通的用戶。這種心態(tài)是絕對做不出好產(chǎn)品的。其實,心態(tài)這東西就是一層窗戶紙,一旦你這樣捅破了,你就放下了自我,真正融入到用戶中去了。毛澤東還有一句話:從群眾中來,到群眾中去。我把它改一下,做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,就要“從用戶中來,到用戶中去。”從用戶中來,放下架子,真正從用戶角度去看產(chǎn)品,把一切花哨的玩意兒去掉,把復雜的技術做到后臺,讓用戶看到的是簡單,簡潔,讓用戶用起來是順手,順心。這樣做出來的東西,才會受到用戶的歡迎,才會讓產(chǎn)品到用戶中去,從而匯聚起大規(guī)模的用戶基礎。
企業(yè)的前瞻性決定企業(yè)發(fā)展,河南豫暉選礦設備有限公司分別從煤炭、水泥、陶瓷、礦渣、鋼鐵煉渣等入手,經(jīng)過開拓創(chuàng)新途徑,實踐研發(fā)的新產(chǎn)品,可以滿足化工物料對破碎機械提出的更具體、更明確的創(chuàng)新要求。
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